弛緩しきっている、ゆるゆるのチームを立て直すときは、
トップダウンでチームを導いていかないといけない。
そのうち、マインドセットが上がっていって、
メンバー自身で考えて動けるようになっていき、
最終的には全員がリーダーのようになる。
だけど、この順番を間違えて、
ゆるゆるのチームを自主性に任せたら、
どこまでもゆるくなってしまうだろう。
チームには段階があって、ゆるいときは厳しめのトップダウンで
マインドセットを変えるように働きかけ、空気を替える。
それによってメンバーが自立できるようになったら、
徐々にメンバーの主体性にゆだねるようにしていくのだ。
この段階は飛び越して進めようとするとたぶん失敗する。
