先日、ＮＨＫで高校駅伝で有名な兵庫県の西脇工業の陸上部の
ドキュメンタリー番組が放送されてました。
「西脇工業、考える力で強くなれ」です。
西脇工業のことは以前から知っていました。
陸上版スクールウォーズみたいな話で、かつては荒れていた学校が
陸上部の活動で誇りを取り戻し、就職率が上がっていく話でした。
そのときの監督、渡辺公二さんから引き継いだ現足立監督と選手の
物語が今回の番組です。
途中から見たのですが、こういうのが好きなので思わず見入った。
２つの話がありました。
１つは、マネージャーを務めていた３年生のＡ君を、オープン参加する
Ｂチームのメンバーに入れることを他の生徒が申し出てきたこと。
Ｂチームと言えども、限られたメンバーなので、他に走れない選手は
いっぱいいる。それでもＡ君を走らせたいと思ったのは、
Ａ君は走るのが好きなのを知っており、マネージャーとなってからも
自分でひとり走っていたのをみんなが知っていた。
また、マネージャーとしてみんなを支える仕事ぶりが評価されたからでもある。
「がんばってるあいつを走らせよう」そういう仲間の考えがすばらしい。
その一方で厳しい一面もある。
西脇工業では、予選会で走る７人の正メンバーと補欠３人を選手が
話し合って決め、監督が承認する。
最後の１人を選ぶ段になって意見が割れた。
ミスもあるが実力もある２年生のＢ君、
堅実で伸び盛りの１年生のＣ君のどちらにするのかというのだ。
最後にそれぞれがアピールする。
涙ながらにアピールするＢ君だったが、３年生を主体に話し合った結果、
選ばれたのは１年生のＣ君だった。
監督もこれを承認した。
そのときのキャプテンの言葉がいい。
「Ｂはまだチャンスがなくなったわけじゃないんだから、腐るな」
本番の時には、１人のランナーに１人のサポートメンバーがつく。
キャプテンがサポートメンバーに選んだのはＢ君だった。
キャプテンは、自分の走りや走るまでの準備の姿を見せることで、
Ｂへの奮起の材料を与えたわけだった。
自分たちで選んだからには、自分たちに責任がある。
責任があるから本気で考える。
そうやって自立した選手は、走りにもそれが出る。
どうやら、現代のスポーツシーンでは、自主性を重んじる指導を
しているチームのほうが結果を残せているようです。
監督がすべてを管理して、スパルタで鍛えるのもそれはそれで
意味がありますが、その先にはやっぱり自らどうなりたいかという
選手自身の意志が影響するのでしょう。
とはいえ、どのチームにも段階があるので、すべてのチームに
自主性を重んじる指導がハマるとは思えません。
チームが成熟してきた段階で、指導者は徐々にその手綱を緩め、
選手の自主性を重んじる方向にシフトしていくのがいいのかもしれません。
高校駅伝は１２月２３日スタートらしいです。
西脇工業の活躍が楽しみです。
